臺(tái)灣上銀hiwin公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
臺(tái)灣上銀hiwin科技（從滾珠絲桿和直線導(dǎo)軌起家）從20年前只是一家營(yíng)業(yè)額6,000萬(wàn)元的小廠，到去年集團(tuán)合并營(yíng)收達(dá)200多億余元，甚至躋身全球第2大精密線性傳動(dòng)科技大廠，董事長(zhǎng)卓永財(cái)「布局全球、把餅做大」的策略，是主要關(guān)鍵。
卓永財(cái)出身于新竹六家的農(nóng)家，淡江大學(xué)會(huì)統(tǒng)系畢業(yè)后，取得舊金山大學(xué)行政管理碩士學(xué)位。卓永財(cái)曾在交通銀行任職，擔(dān)任總經(jīng)理主任秘書(shū)兼授信投資審議會(huì)執(zhí)行秘書(shū)，73年離開(kāi)交銀，創(chuàng)業(yè)成立大銀企管公司。 76年，卓永財(cái)選擇何豐精密工業(yè)作為跨入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)機(jī)會(huì)，持續(xù)買入何豐股權(quán)，最后一舉成為最大股東，并在77年2月12日，獲選董事長(zhǎng)。卓永財(cái)當(dāng)時(shí)并未想到，這么一做就是20年。
卓永財(cái)回憶，何豐的營(yíng)運(yùn)體質(zhì)并不佳，廠房生產(chǎn)環(huán)境不符精密加工要求，員工也幾乎看不懂原文說(shuō)明書(shū)。為此，他一口氣聘用四名留美碩士，當(dāng)年5月1日起，并開(kāi)辦「全員教育訓(xùn)練」，全面改善體質(zhì)。
何豐的員工教育訓(xùn)練，從最初80人，到現(xiàn)在上銀集團(tuán)1,600名員工，從未間斷過(guò)，每人每月都有固定一個(gè)周末要上課。也因?yàn)槿绱?，何豐的業(yè)績(jī)迅速提升，卓永財(cái)隨后于78年成立上銀，投入高精密線性傳動(dòng)零組件生產(chǎn)，并在86年合并何豐。
卓永財(cái)深知，面對(duì)國(guó)際大廠競(jìng)爭(zhēng)，全球布局也是不容忽視的一環(huán)。上銀81年在芝加哥設(shè)立子公司，搶攻美國(guó)市場(chǎng)，83年買下德國(guó)滾珠絲桿大廠Holzer，建立歐洲市場(chǎng)灘頭堡。
上銀并以此為基地，13年前就和德國(guó)斯圖佳等六所大學(xué)及兩個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，展開(kāi)產(chǎn)學(xué)建教合作。另一頭、數(shù)千公里之遙的俄國(guó)莫斯科一處校園，數(shù)十名科學(xué)家在上銀的實(shí)驗(yàn)室里，也正埋首開(kāi)發(fā)世界最頂尖的線性傳動(dòng)技術(shù)。最近，上銀并購(gòu)以色列頂級(jí)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)大廠Mega-F，為集團(tuán)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人又添助力。
上銀以臺(tái)灣為知識(shí)中心，在德、日、俄成立研發(fā)中心，每年固定提撥營(yíng)業(yè)額5%至10%作研發(fā)經(jīng)費(fèi)，全球逾200名研發(fā)人員，提供最先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與能量，讓上銀從精密工具機(jī)，一路延伸至生技醫(yī)療、環(huán)保節(jié)能、車輛軌道等領(lǐng)域，市場(chǎng)的餅也越做越大。
